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施工项目目标控制的任务、措施有哪些?

发布时间:2022/03/26 工程资料 标签:措施施工项目目标控制的任务

施工项目目标控制的任务包括哪些内容?

答:施工项目包括成本目标、进度目标、质量目标三大目标。目标控制的任务包括使工程项目不超过合同约定的成本额度;保证在没有特殊事件发生和不改变成本投入、不降低质量标准的情况下按期完成;在投资不增加,工期不变化的情况下按合同约定的质量目标完成工程项目施工任务。

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施工项目目标控制的措施有哪些?

答:施工项目目标控制的措施有组织措施、技术措施、经济措施等。

(1)组织措施施工任务承包企业建立施工项目管理组织,建立健全施工项目管理制度,健全施工项目管理机构,进行确切和有效的组织和人员分工,通过合理的资源配置作为施工项目目标实现的基础性措施。

(2)技术措施是指施工管理组织通过一定的技术手段对施工过程中的各项任务通过合理划分,通过施工组织设计和施工进度计划安排,通过技术交底、工序检查指导、验收评定等手段确保施工任务实现的措施

(3)经济措施是指施工管理组织通过一定程序对施工项目的各项经济投入的手段和措施。包括各种技术准备的投入,各种施工设施的投入,各种涉及管理人员及施工操作人员的工资、奖金和福利待遇的提高等与项目施工有关的经济投人措施。

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