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BIM执行计划是怎样的?

发布时间:2022/03/09 BIM技术 标签:BIM执行计划

与传统项目相比,BIM执行在整个项目周期的各个方面都有所不同。对这些差异的理解,并以项目执行策略为参照相应地对 BIM 执行计划进行取舍是成功的关键。

 

BIM执行计划将协助项目经理对全部要求的过程和标准进行记录。典型的BIM执行计划中应记录如下关键问题:

 

1.BIM应用

第一步工作是识别并列出使用BIM模型能实现的应用和功能,这将为下一步工作提供清晰的方向。BIM应用点的列出有助于理解完成这些应用所需的时间、

资源和技术。

 

2.时间计划

BIM工作流鼓励项目团队在施工前阶段即完成项目的关键决策,与传统项目

工作流相比,延长了设计阶段的时间。此外,需在关键日期中加入微小级别的针

BIM的里程碑事件。

 

3.技术

应用BIM的项目中,项目利益干系人都应使用并仅使用在项目启动阶段即共同决定的软件及版本。软件版本的更新或软件的改变,均需由项目团队在评估该

更新或改变的互可操作性和版本问题后共同决定。 image.png

4.BIM团队

BIM团队的技能集应与项目预期实现的BIM应用及所使用的技术手段(包括外部咨询的能力)相辅相成。出并记录BIM团队所有成员的角色、职责以及联系信息,将有助于根据所需的活动进行资源分配。

 

5.标准

适用于项目生命周期的BIM标准应在BIM执行计划中进行详细记录。项目全体团队遵循同一建模办法及针对某一项目制定的系列标准有利于前期的设计协调工作。

 

6.沟通

活跃的沟通是在诸如BIM这样的合作性环境中成功的关键。沟通策略应包含沟通方法及信息/模型共享频率的说明。

 

7.项目会议

BIM执行计划中需定义项目生命周期中要求的会议的频率、日程及参加者,

这有助于项目团队更好地准备相关信息。

 

8.质量控制

BIM模型的质量检查和质量控制是此工作流程中的一个关键工序。此工序要求全体项目成员参与。制订一个详细的检查清单和针对本项目适用的工作流程有助于项目团队各个成员在项目过程中保持有计划、有条理的工作状态。

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