BIM经理的关键责任是什么？

作为管理层和作业层之间的单独联络人，BIM 经理在核心 BIM 团队的帮助下领导和支持 BIM 应用流程。

作为组织内一切BIM事项的单一联络人，BIM经理需要有深度的技术和管理能力。

这个角色是发起、管理和维护BIM实施过程的关键。

在组织层级上，BIM经理应该按照既定方针和远景规划指导核心应用团队。

BIM经理应监控BIM实施的所有阶段并及时领导团队完成计划目标。

在特定项目的层级上，BIM经理应当具有专家级的技术水平，来指导协调员和建模人员在正确的方向上完成项目任务。

BIM经理应能够在所有项目上进行设定并推行一致的标准，然后定期检查模型的质量。

BIM经理的关键责任

一个有经验的BIM经理的关键责任包括：

·开发和汇报针对BIM实施的组织级的BIM路线图。

·指导BIM实施团队向既定的BIM目标前进。

·记录、汇报BIM实施的状态。

·开发组织级的BIM工作流程和标准来给所有项目使用。

·开发一个组织层面的知识分享平台来支持团队间更好的交流。

·与BIM总监紧密合作来保证工作团队清楚地了解管理层的展望和规划。

·根据实施计划为所有员工提供培训。

·根据项目团队的人员技能管理项目专有的培训需求。

·与项目经理紧密合作来开发项目专有的BIM标准。

·在全项目上指导团队理解一致并使用相应的BIM标准。

·保证模型质量，监控项目信息。

·通过紧密的管理项目专有BIM协调员来支持内、外部合作。

·致力于组织层级的改变，使工作步骤更有效、更有可持续性。