BIM短期目标有哪些？

BIM实施是一项渐进且耗时的过程，并且总会出现新的提升空间来获取新的收益。

把那些一旦上 BIM 就能取得立竿见影的效果列成一份短期目标列表，这会非常有利于BIM工作维持向前进的势头。在短期内能够完成既定目标将帮助管理层和工作团队建立自信，激励团队继续前进。

显而易见的一点是，BIM投资的真正回报一般要到成功实施后的几年才会显现出来。但同时，BIM在项目层级上也会带来一些立竿见影的收益。我们可以通过瞄准这些立竿见影的收益来制订BIM路线图，同时为将来获得真正回报而努力提升自己的能力。

准备一份短期目标列表是很重要的，这可以在早期就产生胜利的喜悦，并保持团队的自信。短期目标可以帮助项目在早期就测试已有的BIM策略并且定时做

出改进。

关键的短期目标

如下是一些能够保证使用BIM获得早期收益的关键点：·额外购置BIM应用效果更好的软件和硬件。

·根据选定的BIM应用点来制定BIM标准和模板。

·挑选二维对象库（Library)转化为BIM格式。

·挑选团队成员进行培训，培养成为BIM骨干。

·组织一个BIM专门工作组作为负责组织内所有BIM事宜的窗口。

·根据评测报告发现和解决现存的问题。

·简化内部的BIM相关沟通。

·满足当地政府在BIM方面的特殊建筑法规和要求（如果适用的话）。

·使用新的工作流程成功地完成试点项目。

·根据现阶段状态达成预先选定的BIM成熟度等级（2级或3级）。

把完成短期目标要做的工作进行分解，将保证团队能够持续改进，而同时组织层面上要在后方为完成更大的愿景目标做准备。