BIM评测有哪些？

当在组织层级上要推行BIM时，针对组织现有的状态进行评测是非常重要的，如评测正在使用的工具技术和工作流程等。

评测有助于理解团队成员的工作，从而确定实施 BIM所面临问题的主次关系。

无论是首次应用BIM还是对原先BIM应用环境进行升级，对现阶段状态和能力的评测将会有助于团队确定需要改进的领域和相应的实施步骤。制订一个评测方法需要团队收集关于BIM实施中多方面的信息。

1.组织级评测

组织级别的BIM应用评测报告应包含如下关键方面：·典型项目的服务范围和BIM的参与情况。·内外部相关活动的现有工作流程。·现有软件、硬件及升级需求。

·现阶段工作所面临的挑战和问题。

·原先BIM项目的施工文档信息。

·调研能用于BIM的软件、硬件及这些软硬件是否适用于本组织的BIM实施。

·内部团队的BIM能力和经验／培训要求。·外部团队（咨询师）的BIM能力和准备。

·相关项目截止日期和目标。

·对当地政府单位的BIM法规和指南的研究（如果适用的话）。

2.项目级评测

项目级BIM实施需要团队更多地与项目利益干系人合作，评测需要考虑所有的项目具体事项：

·项目服务范围和BIM的参与。

·项目和进度的现状。

·项目团队的BIM能力和培训要求。

·现有的挑战和提升空间。

·现有项目信息，如图纸质量、细节和演示报告标准等。

BIM实施需要花费时间和成本，把这些方方面面的因素都考虑进评测之中是很重要的。